【建設一盞燈】凝心尋求突破 擔當促進改革---記中金（西安）西北建設有限公司高東

高東，中共黨員、工程師職稱?，F負責中金（西安）西北建設有限公司商混事業部生產經營、安全管理工作。自參加工作以來，從技術員、技術負責人，到非洲剛果（布）索瑞米銅鉛鋅多金屬礦開發項目副經理，再到中金機械化分公司副經理。

2019年年初，中金西北公司經過一系列的資源整合后成立商混事業部，高東同志被任命為該事業部經理，主要任務是尋求打破瓶頸的著力點，用改革的方式促進商混事業部走上健康良性的發展道路。

加強學習交流，凝聚支部力量

就職商混事業部后，他還擔負著西北公司第一黨支部書記的重任。組織支部的黨員干部政治理論知識學習、參觀臨潼監獄廉政警示活動、西柏坡紅色經典重溫等活動，以真正的大局觀樹立起第一黨支部把黨建引領生產經營的堅定形象。除此之外他還經常同本支部的黨員干部一起學習交流、員工心聲采集、周邊扶貧考察等活動。一年來大大小小30余項的活動記錄，不僅提高了本支部黨員干部的政治素養，而且提升了黨支部的凝聚力，使事業部各項工作逐漸納入正軌。

明確職位責任，勇于擔當作為

高東同志在擔任事業部經理期間，在極短的時間內就熟悉了整個商混生產運營的流程和模式，積極學習吸取他人的實踐經驗。

著手開展工作后，他對人員架構、機械設備、原材料等方面進行認真梳理，從核算、材料招投標、合同簽訂、生產管理、安全質量管控等方面細化分工，責任落實到人。同時注重骨干人員的業務知識學習和管理能力的提升，生產過程中及時做好原材料的儲備和運輸車輛的組織協調工作，嚴把原材料的質量關，加強成本管控工作，密切關注砼配合比。尤其是在資金緊張、材料短缺已然影響工期的緊急關頭，他與自己的管理團隊展開頭腦風暴集思廣益努力克服困難，尋找資源突破口、深入市場調查、同供應商艱苦談判，通過團隊的協作努力和積極溝通疏導，以誠懇的態度解決了原材料、運輸車輛短缺等棘手的問題，確保了臨潼金驪?？ろ椖考吧鐣椖楷F場混凝土的及時供應和結算資金回籠，為公司的下一步循環運轉提供了資金保障。

把握市場脈絡，尋求突破方向

通過對臨潼整個商品混凝土市場考察，結合西北公司的運營現狀，商混事業部2019年主要以集團內部項目的商混供應為主，市場開拓力度不足體制受限，很難與商混市場接軌形成競爭優勢，經營模式不能很好適應當前市場的發展和變化；為此，經過65人次的市場調研、13次以上的中層干部碰頭和5次內部員工民意調查，逐漸形成了一系列改革思路，主要概括為：全員持股增活力，整合資源進材料，質量承包保生產，績效核算拓市場。全員參與、模擬股份、個人自愿為原則的改革，積極轉變經營機制，充分調動全體員工的積極性，挖掘內部潛力，提高自我發展的能力，為公司的可持續發展走出了一條新的道路。

改革的路途充滿希望也充滿艱難，但他相信，只要懷著必勝的信心，對準目標勁往一處使，一定能用智慧和汗水搏出一條康莊大道！